이 책은 모리스 창에 대한 이야기다.
대만의 국가적인 안전은 TSMC가 담당하고 있다는 것이 강하게 읽혀진다.
석유처럼 반도체는 국가의 안정을 담보하는 역할을 한다.
기식이라는 말에는 도량과 식견이 포함되며, 기업을 이끄는 수장이 제시하는 비전과 전략 능력도 포함된다
TSMC는 대만에 실리콘 장벽을 구축했다.
호주의 전략가 크레이그 애디슨은 실리콘 위주의 반도체 제품은 석유와 같은 전략적 위상을 갖고 있다면서,
중국의 대만 무력 침공으로 전 세계 IT 제품의 공급체인이 끊어질 것을 우려했다.
따라서 이 실리콘 장벽은 대만해협의 평화발전에 중요한 역할을 발휘한다.
1987년 TSMC 설립
2017년 10월 시총 6조 NTD를 돌파하여 아시아 9위 기업으로 성장
한밤중에 누군가 와서 문을 두드려도 두렵워하지 않을 정도로 떳떳해야 한다고 말했어요
우물에 빠진 사람에게 돌을 던지는 최악의 상황은 가장 피해야 한다.
독립적으로 사고할 수 있어야 평생학습의 효율이 높아지고,
평생학습의 습관이 있어야 독립적 사고의 소재가 다양해진다.
가장 이해하기 어려운 현상은 사람들이 어떤 말을 듣거나 글을 읽으면 그 내용을 믿었다가 새로운 이론이 나오면 또 그 새로운 이론을 믿는다는 것이다. <처칠>에는 어떤 군관이 "마치 방석처럼 최근에 생긴 새로운 엉덩이 자국을 달고 나녔다"는 내용이 나온다. 이것이 바로 독립적으로 사고하지 않은 대표적 사례다. 줏대없는 사람은 마치 방석처럼 그 위에 앉았던 사람의 엉덩이 자국을 늘 달고 다닌다.
"대만이 민주적으로 되려면 상당한 수준의 독립적 사고를 해야한다.
그렇지 않으면 언제까지나 남에게 끌려다니며 남의 엉덩이 모양을 달고 다닐 것이다.
기업을 경영하는 데 있어 독립적 사고만으로는 부족하다.
기업은 혁신해야 하며, 이는 힘들게 생각해낸 것 또는 영감을 통한 통찰력에서 비롯된다.
학문의 피라미드를 예로 들면 최저층은 자료다. 사람들은 대학교육을 통해 자료를 정보로 조직할 수 있다.
정보 위에는 지식이 있으며, 이 과정은 개인의 내면화를 거쳐 지식을 자기 것으로 만들 수 있다.
그리고 이 과정이 독립적 사고다.
우리는 기술발전에만 주력하지 말고 최종고객이 무엇을 필요로 하는지를 생각해야 한다.
최종고객의 수요에 입각하여 기술을 연구하면 당신의 시야가 무척 넓어질 것이다.
사고의 단계는 관찰, 읽기, 학습과 사고를 말하며, 모리스 창은 업무에 관찰을 활용하는 것이 3분의 2정도이며,
업무 외에 사물에 대한 관찰은 3분의 1이라고 말했다. 업무와 관련한 읽기는 5분의 1을, 업무 외의 남는 시간에는 읽기가 5분의 4를 차지한다. 그는 "학습은 관찰에 읽기를 더한 결과이며, 사고는 가장 중요하다."라고 주장했다.
기업의 이사장은 시간의 75퍼센트를 미래에 대한 사고에 사용해야한다.
사장은 50퍼센트의 시간을 이 방면에 사용해야 하며, 직급이 동일한 간부의 업무는 상호 대체할 수 있어야 한다.
결정의 책임은 반드시 본인이 져야 한다.
왜냐하면, 당신의 의견을 구한 사람이 잘못을 인정하는 일은 거의 없기 때문이다.
책임이 앞선다면 권리는 여기에 자연스럽게 따라온다.
그로나 권리부터 챙기고 책임은 뒷전에 두거나 권리와 책임을 동시에 생각하며 둘 다 잃을 수도 있다.
세일즈란 회사의 기존 고객을 응대하는 방법이며, 마케팅은 새로운 황무지 시장을 개척하는 것이다.
마케팅 전략을 세울 때는 어떤 고객군을 먼저 개발할지 결정해야 한다.
"중요한 상대일수록 소통에 시간을 많이 쏟아야 한다."
청자와 화자의 능력
좋은 청자
.정신을 집중하여 경청한다.
.남의 말을 도중에 끊지 않는다.
.자신을 비판하는 말을 들었을 때 "어떻게 반박하지?"하는 생각을 하지 않는다.
좋은 화자
.수시로 청자의 반응을 살피며 내용을 수정한다.
.정보 자체를 완전히 이해한다.
.상대방의 배경과 호불호를 최대한 알아둔다.
.상대방의 전문지식을 높이 평가하거나 그들의 일반지식을 낮게 평가하지 않는다.
"가장 이상적인 생애계획이란 모든 직무에서 자신이 가장 좋아하는 일을 하며, 최선을 다해 회사에 기여하는 것이라고 생각한다."
남보다 목표를 높게 설정하면 힘든 길을 가야 한다.
'좋은 글들 > 책에 있는 글' 카테고리의 다른 글
OKR(래리 페이지 서문) (0) | 2022.02.13 |
---|---|
알고리즘 리더(마이크 월시 지음) (0) | 2022.01.24 |
DX2.0 디지털 트랜스포메이션 마케팅(양경렬 지음) (0) | 2022.01.03 |
2022 세계 전망(이코노미스트 지음) (0) | 2021.12.31 |
질서 너머(조던 피터슨 지음) (0) | 2021.12.22 |