창조적 파괴

기존에 성공했던 방식, 유사한 과제를 만났을 때 성공했던 방식을 사용하게 된다.

성공했던 방식과 문화는 권위를 갖는다.

동시에 그 권위가 효력을 발휘하는 권위주의가 싹튼다.

문제 해결 과정에 자연스럽게 관료주의 프로세스가 스며든다.

권위는 그렇게 권위주의화 되어 간다.

기업 문화도 그렇게 생성되고 다른 생각을 제한하는 요인이 된다.

자신이 믿는 모든 신념들이 단지 가설일 뿐임을 한 순간도 잊어서는 안된다.

새로운 가능성의 등장을 사전에 차단하게 하는 기업문화, 성공이 덪이 바로 권위주의다.